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Werte, das ist ein großer Begriff. In der Philosophie wird seit Jahrhunderten über Wertvorstellungen diskutiert. Für mich haben Werte aber auch eine ganz praktische Bedeutung – als Mensch und als Unternehmer.
Ich bin überzeugt: Wer klare Grundwerte hat, verfügt über einen Kompass im Leben. Und zwar in allen Bereichen – privat wie beruflich. Genauso ist es bei Unternehmen auch. Unternehmen sollten meiner Meinung nach ebenfalls über Werte verfügen, die das unternehmerische Handeln leiten.
Die 3 großen „F“
Meine Grundwerte prägen mich als Person. Ich lebe sie im Privaten, vertrete sie aber auch im Job. Deshalb kann ich sie auch ganz klar benennen. Es sind meine drei großen „F“:
- Freiheit
- Familie
- Fairness
Diese Werte sind eng mit mir verbunden und ich glaube, dass auch meinen Mitarbeitenden recht klar ist, wofür ich stehe. Diese Art der Transparenz und Klarheit ist mir wichtig. Womit wir bei zwei weiteren Werten sind, die für mich aber zur Fairness dazugehören.
Freiheit und Verantwortung
Freiheit im Sinne einer demokratischen Grundordnung ist für mich die Basis wertschätzenden Miteinanders. Gerade während der Ukrainekrise wird deutlich, was fehlt, wenn es an demokratischen Freiheiten fehlt. Ich denke da unter anderem an die Meinungs- und Pressefreiheit, Religionsfreiheit und überhaupt die Freiheit, das Leben nach eigenem Gusto führen zu können. Dazu gehört eben auch, dass wir andere Überzeugungen akzeptieren. Dort wo Menschen anders ticken als ich, zeigt sich erst, wie belastbar unsere Freiheit wirklich ist.
Freiheit geht für mich aber auch mit einer persönlichen Verpflichtung einher. Nämlich der, die eigenen Möglichkeiten so gut es geht zu entfalten. Das Motto lautet also: Sei der Beste, der du sein kannst. Wir alle haben irgendwelche Talente, Fähigkeiten oder Kenntnisse. Es ist an uns, unser Potenzial zu erkennen und es bestmöglich auszuschöpfen.
Familie – ein Wert an sich
Familie ist mir sehr wichtig. Ich selbst möchte deshalb genug Zeit für sie haben. Das gelingt mir vielleicht nicht immer, aber ich strebe es zumindest an. Deshalb möchte ich auch meinen Mitarbeitenden die Chance geben, es genauso zu halten. Ich schätze Menschen besonders, die nicht nur in der Firma das Beste geben, sondern auch ein Leben außerhalb des Unternehmens haben. Ich selbst möchte nicht ausschließlich für den Job leben. Aus diesem Grund würde ich das auch nie von meinen Angestellten verlangen.
Mit Fairness zum Erfolg
Fairness ist der dritte zentrale Wert, der mich durch mein Leben führt. Fairness hat verschiedene Aspekte. Vor allem aber hat es für mich etwas mit Augenhöhe zu tun. Ich achte hier bei mvc auf eine Kultur der Augenhöhe. Als Chef habe ich zwar bestimmte Privilegien und genieße Respekt. Umso wichtiger ist es deshalb, nicht so aufzutreten, als sei ich etwas Besseres. Jeden Tag lebe ich Augenhöhe und möchte, dass es auch die anderen bei mvc tun.
Voraussetzung für diese Art des fairen Miteinanders ist meines Erachtens die Bereitschaft, sich in das Gegenüber hineinzuversetzen. Ich verstehe mich deshalb als Vermittler und als Brückenbauer. Kommt es zum Konflikt, nehme ich mich erst einmal zurück. Ich trete quasi aus der Situation heraus und nehme die Beobachterposition ein. Dann frage ich mich: Wie würde ein Außenstehender die Situation jetzt wahrnehmen? Was würde er wohl sagen oder denken? Oft ist dieser Perspektivwechsel sehr erhellend und ermöglicht neue Einsichten. Das ist mein persönlicher Trick, um das eigene Brett vorm Kopf zu lösen und zu einer befriedigenden Einigung für alle zu kommen.
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